Il problema
Il tema è che prima di scegliere la modalità di lavoro è necessario avere chiarezza su quale trasformazione umana puoi portare e per chi.
Senza questa, ogni forma di lavoro - anche quella autonoma - passato l'entusiasmo iniziale della flessibilità ritrovata,
rischia di diventare una nuova gabbia.
Credo che si possa sfidare lo status quo anche con un tubino e gli orecchini di perla.
Sto costruendo CuorLumen, lo spazio per changemaker (manager, insegnanti e professionisti orientati all'impatto) che vogliono contribuire a relazioni più sane, efficaci e umane, dentro e fuori le organizzazioni.